Вам нужно внедрить
управленческий учет, если у вас

кассовые разрывы

Нет системы учета

нет контроля

нет цели и плана

Вы постоянно ищете деньги, чтобы заплатить по обязательствам

Данные находятся в разных системах, и вы не понимаете всю финансовую картину вашего бизнеса

Вы не понимаете, на что и куда тратятся деньги, сколько зарабатывает ваш бизнес и сколько остается для вывода себе.

растущий бизнес

Скачки роста приводят к хаосу, дополнительным расходам, снижению маржинальности из-за капвложений и требуют внимательного контроля.

Вы не просчитываете сценарии и финмодели на ближайшее время, а бизнес плывет по течению

Понимание отраслевой специфики

ЭНЕРГЕТИКА РИТЕЙЛ IT УСЛУГИ ТОВАРЫ ПРОИЗВОДСТВО ТЕЛЕКОМ E-COMMERCE ФИНТЕХ ПЕРЕВОЗКИ СТРОЙКА БАНКИНГ ДОБЫЧА ПРОИПРОИЗВОДСТВО

ПЕРЕВОЗКИ СТРОЙКА БАНКИНГ ДОБЫЧА МАРКЕТПЛЕЙСЫ ЭНЕРГЕТИКА РИТЕЙЛ IT УСЛУГИ ТОВАРЫ ПРОИЗВОДСТВО ТЕЛЕКОМ E-COMMERCE ФИНТЕХ ПРОИ

ТОВАРЫ ПРОИЗВОДСТВО ТЕЛЕКОМ E-COMMERCE ФИНТЕХ ЭНЕРГЕТИКА РИТЕЙЛ IT УСЛУГИ ПЕРЕВОЗКИ СТРОЙКА СТОМАТОЛОГИЯ ДОБЫЧА МАРКЕТПЛЕЙСЫ

СТРОЙКА БАНКИНГ ДОБЫЧА МАРКЕТПЛЕЙСЫ ЭНЕРГЕТИКА РИТЕЙЛ IT УСЛУГИ ТОВАРЫ ПРОИЗВОДСТВО ТЕЛЕКОМ E-COMMERCE ФИНТЕХ ПЕРЕВОЗКИ ПРОИ

ТЕЛЕКОМ E-COMMERCE ФИНТЕХ ПЕРЕВОЗКИ СТРОЙКА БАНКИНГ ДОБЫЧА ОБЩЕПИТ ЭНЕРГЕТИКА РИТЕЙЛ IT БЬЮТИ ТОВАРЫ ПРОИЗВОДСТВО УСЛУГИ ПРОИ

ТОВАРЫ ПРОИЗВОДСТВО ТЕЛЕКОМ E-COMMERCE ФИНТЕХ ПЕРЕВОЗКИ ЭНЕРГЕТИКА РИТЕЙЛ IT УСЛУГИ СТРОЙКА БАНКИНГ ДОБЫЧА МАРКЕТПЛЕЙСЫ ПРОИ

E-COMMERCE ФИНТЕХ ПЕРЕВОЗКИ СТРОЙКА БАНКИНГ ДОБЫЧА МАРКЕТПЛЕЙСЫ ЭНЕРГЕТИКА РИТЕЙЛ IT УСЛУГИ ТОВАРЫ ПРОИЗВОДСТВО ТЕЛЕКОМ ПРОИ

ТОВАРЫ ПРОИЗВОДСТВО ТЕЛЕКОМ E-COMMERCE ПЕРЕВОЗКИ СТРОЙКА БАНКИНГ ЭНЕРГЕТИКА РИТЕЙЛ IT УСЛУГИ ФИНТЕХ ДОБЫЧА МАРКЕТПЛЕЙСЫ ПРОИ

Из каких этапов состоит проект
по внедрению управленческого учета?

Погружаемся в
контекст бизнеса

Обсуждаем задачи

Разрабатываем
отчеты

Обучаем

Анализируем результат

Обсуждаем, был ли опыт внедрения управленческого учета, что получилось, а что нет, и для каких целей необходим учет.

Задача внедрения управленки - сделать цифры в отчетах прозрачными, понятными и облегчающими принятие решений. Поэтому на этом этапе мы обсуждаем задачи менеджмента.

Мы детально проанализируем данные, аналитики, детализацию и соберем формы под запрос вашего бизнеса.

Бывает, что новые отчеты и процессы вызывают сопротивление и непонимание, даже если впоследствии они будут помогать, поэтому мы объясняем и обучаем их собирать, читать и понимать.

Спустя время анализируем итоги внедрения. Оказываем поддержку в ведении управленки и отвечаем на возникающие вопросы.

1

2

3

4

5

Расскажите о своей задаче

И мы свяжемся с вами, чтобы обсудить,
как мы можем вам помочь